Please use this identifier to cite or link to this item: https://publication.npru.ac.th/jspui/handle/123456789/1097
Title: Organizational management and innovation development in the era of Technology.
การจัดการองค์การกับการพัฒนาทางนวัตกรรมในยุคเทคโนโลยี
Authors: Chutatipatri, Chakrawuth
จักราวุธ จุฑาธิปไตย
Keywords: Organizational management
Technology
Innovation
Issue Date: 9-Jul-2020
Publisher: Nakhon Pathom Rajabhat University
Citation: กฤษชน วงศ์รัตน์. (2555). การจัดการองค์การ. คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี
กฤษณา ถนอมธีระนันท์. (2558). องค์การและการจัดการ. มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี
คณะวิทยาการสารสนเทศ มหาวิทยาลัยบูรพา. นวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงโลก. ค้นเมื่อ 1 มีนาคม 2563 จาก https://www.informatics.buu.ac.th/88510059/chapter1.pdf
คณะวิชาการ เดอะจัสทิคกรุ๊ป บริษัท พีรภาส จำกัด. (2562). ประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์. กรุงเทพมหานคร: ห้าง หุ้นส่วนจำกัดพิมพ์อักษร.
คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมธิราช. (2553). องค์การและการจัดการกับการจัดการเชิงกลยุทธิ์. (พิมพ์ครั้ง ที่ 1). สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมธิราช.
ติน ปรัชญพฤทธิ์. (2556). ศัพท์รัฐประศาสนศาสตร์. (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่ง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2545). กระบวนการบริหาร. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์อัมรินทรพริ้นติ้ง.
สถาบันส่งเสริมการสอนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (สสวท.) กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). ระบบสารสนเทศเพื่อการ จัดการ (MIS). ค้นเมื่อ 2 มีนาคม 2563. จาก https://www.scimath.org/article-technology/item/10477-mis
สุรพันธ์ แดนสุวรรณ. (2550). องค์การและการจัดการ. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์จุดทอง.
สุธินี ฤกษ์ขำ. (2560). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หลักการและการประยุกต์. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2562). ระบบราชการ 4.0 ยึดหลักธรรมาภิบาลเพื่อประโยชน์สุขของ ประชาชน. ค้นเมื่อ 1 มีนาคม 2563. จาก http://www.opdc.go.th.
หอสมุดรัฐสภา. (2561). แหล่งเรียนรู้ออนไลน์. ค้นเมื่อ 30 มีนาคม 2563. จาก http://www.library.parliament.go.th/th/free-online-learning-resources.
อรุณ รักธรรม และ ปีเตอร์ รักธรรม. (2560). พฤติกรรมการบริหารองค์การ. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Abstract: This article presents concepts related to organizational management with development of technology due to the rapid change. The organization's readiness to cope with technology is important in response to problems and needs in the future. Creating knowledge and keeping up of the organization in the technological innovation era is therefore urgent. The organization must have common goals with clearly policy planning that bring about to practicality in order to create opportunities for the organization to situations that occur in the future and unpredictably with efficiency. The introduction of technology to help organizational management is considered highly effective in the present because it helps to reduce time, location and complexity systematically. Bringing technology into organizational management will make rapid change which the organization's performance will be clear indicator.
บทความนี้นำเสนอแนวคิดที่เกี่ยวกับการจัดการองค์การกับการพัฒนาเทคโนโลยี เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงไป อย่างรวดเร็ว การเตรียมพร้อมขององค์การต่อการรับมือกับเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่สำคัญเพื่อตอบสนองต่อปัญหาและความ ต้องการขององค์การในอนาคตที่จะเกิดขึ้นได้อย่างเท่าทัน การสร้างองค์ความรู้และความเท่าทันขององค์การต่อยุคนวัตกรรม ทางเทคโนโลยีจึงเป็นเรื่องเร่งด่วน องค์การต้องมีเป้าหมายร่วมกับการวางแผนนโยบายที่ชัดเจน นำไปสู่การปฏิบัติจริงเพื่อ สร้างโอกาสให้กับองค์การต่อสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตและคาดไม่ถึงได้อย่างมีประสิทธิภาพ การนำเทคโนโลยีเข้ามามี ส่วนช่วยผลักดันทางด้านการจัดการองค์การถือได้ว่ามีประสิทธิภาพสูงในยุคปัจจุบันเพราะมีส่วนช่วยในการลดปัญหาในเรื่อง ของระยะเวลาสถานที่ และลดความยุ่งยาก ซับซ้อนทางด้านการบริหารจัดการได้อย่างเป็นระบบ สร้างความคล่องตัวของ องค์การ ซึ่งผลของการนำเทคโนโลยีเข้ามามีส่วนกับการจัดการองค์การจะสร้างความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว โดยผลการ ดำเนินการขององค์การจะเป็นตัวชี้วัดให้เห็นอย่างชัดเจน
URI: https://publication.npru.ac.th/jspui/handle/123456789/1097
Appears in Collections:Proceedings of the 12th NPRU National Academic Conference



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.