Please use this identifier to cite or link to this item:
https://publication.npru.ac.th/jspui/handle/123456789/1167| Title: | Barriers to Industry 4.0 Implementation in Accordance with Sustainability Indicators อุปสรรคการใช้อุตสาหกรรม 4.0 เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน |
| Authors: | Netsungnoen, Wanthita Laosirihongthong, Tritos วันทิตา เนตรสูงเนิน ตรีทศ เหล้าศิริหงษ์ทอง |
| Keywords: | Triple Bottom Line Sustainability Industry 4.0 |
| Issue Date: | 9-Jul-2020 |
| Publisher: | Nakhon Pathom Rajabhat University |
| Citation: | Beier, G., A. Ullrich, S. Niehoff, M. Reißig and M. Habich (2020). Industry 4.0: How it is defined from a
sociotechnical perspective and how much sustainability it includes – A literature review. Journal
of Cleaner Production 259. Braccini, A. M. and E. Margherita (2018). Exploring Organizational Sustainability of Industry 4.0 under the Triple Bottom Line: The Case of a Manufacturing Company. Sustainability 11, 36. Cezarino, L., L. Liboni, N. Stefanelli, B. Oliveira and L. Stocco (2019). Diving into emerging economies bottleneck: Industry 4.0 and implications for circular economy. Management Decision. Chen, Y. (2017). Integrated and Intelligent Manufacturing: Perspectives and Enablers. Engineering 3(5): 588- 595. Chukalov, K. (2017). HORIZONTAL AND VERTICAL INTEGRATION, AS A REQUIREMENT FOR CYBER-PHYSICAL SYSTEMS IN THE CONTEXT OF INDUSTRY 4.0. INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL "INDUSTRY 4.0" 2(4), 155-157. Frank, A. G., L. S. Dalenogare and N. F. Ayala (2019). Industry 4.0 technologies: Implementation patterns in manufacturing companies. International Journal of Production Economics 210, 15-26. Freddi, D. (2017). Digitalisation and employment in manufacturing. Ai & Society 33(3), 393-403. Glass, R., A. Meissner, C. Gebauer, S. Stürmer and J. Metternich (2018). Identifying the barriers to Industrie 4.0. Procedia CIRP 72, 985-988. Habib, M. K. and C. Chimsom (2019). Industry 4.0: Sustainability and Design Principles. Proceedings of the 20th International Conference on Research and Education in Mechatronics (REM), Wels, Austria, May 23-24 Hendrik, S. B., W. V. Johannes, M. M. Julian, H. Evi and V. Kai-Ingo (2019). Development of a Risk Framework for Industry 4.0 in the Context of Sustainability for Established Manufacturers. Sustainability 11, 384 Horváth, D. and R. Z. Szabó (2019). Driving forces and barriers of Industry 4.0: Do multinational and small and medium-sized companies have equal opportunities? Technological Forecasting and Social Change 146, 119-132. Kamble, S. S., A. Gunasekaran and R. Sharma (2018). Analysis of the driving and dependence power of barriers to adopt industry 4.0 in Indian manufacturing industry. Computers in Industry 101, 107- 119. Kiel, D., C. Arnold and K.-I. Voigt (2017). The influence of the Industrial Internet of Things on business models of established manufacturing companies – A business level perspective. Technovation 68, 4-19. Liao, Y., F. Deschamps, E. d. F. R. Loures and L. F. P. Ramos (2017). Past, present and future of Industry 4.0 - a systematic literature review and research agenda proposal. International Journal of Production Research 55(12), 3609-3629. Lezzi, M., M. Lazoi and A. Corallo (2018). Cybersecurity for Industry 4.0 in the current literature: A reference framework. Computers in Industry 103, 97-110. Luthra, S., A. Kumar, E. Zavadskas, S. Mangla and J. A. Garza-Reyes (2019). Industry 4.0 as enabler of sustainability diffusion in supply chain: analysis of influential strength of drivers in emerging economy. International Journal of Production Research 58:5, 1505-1521 ป Machado, C. G., M. P. Winroth and E. H. D. Ribeiro da Silva (2020). Sustainable manufacturing in Industry 4.0: an emerging research agenda. International Journal of Production Research 58(5), 1462- 1484. Manda, M. I. and S. Ben Dhaou (2019). Responding to the challenges and opportunities in the 4th Industrial revolution in developing countries. Proceedings of the 12th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance - ICEGOV2019 Melbourne, VIC, Australia, April 3–5, 2019244-253. Mohamed, N., J. Al-Jaroodi and S. Lazarova-Molnar (2019). Leveraging the Capabilities of Industry 4.0 for Improving Energy Efficiency in Smart Factories. IEEE Access 7, 18008-18020. Moktadir, M. A., S. M. Ali, S. K. Paul and N. Shukla (2019). Barriers to big data analytics in manufacturing supply chains: A case study from Bangladesh. Computers & Industrial Engineering 128, 1063- 1075. Munsamy, M. and A. Telukdarie (2018). Application of Industry 4.0 towards Achieving Business Sustainability. 2018 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM) 844-848 Pham, T. T., T.-C. Kuo, M.-L. Tseng, R. R. Tan, K. Tan, D. S. Ika and C. J. Lin (2019). Industry 4.0 to Accelerate the Circular Economy: A Case Study of Electric Scooter Sharing. Sustainability 11(23). Rai, A., R. Patnayakuni, N. Seth and N. Patnayakuni (2006). Firm Performance Impacts of Digitally Enabled Supply Chain Integration Capabilities. MIS Quarterly 30, 225-246. Raj, A., G. Dwivedi, A. Sharma, A. B. Lopes de Sousa Jabbour and S. Rajak (2020). Barriers to the adoption of industry 4.0 technologies in the manufacturing sector: An inter-country comparative perspective. International Journal of Production Economics 224. Rajput, S. and S. P. Singh (2019). Industry 4.0 − challenges to implement circular economy. Benchmarking: An International Journal. Rao, S. K. and R. Prasad (2018). Impact of 5G Technologies on Industry 4.0. Wireless Personal Communications 100(1), 145-159. Rauch, E., P. Dallasega and M. Unterhofer (2019). Requirements and Barriers for Introducing Smart Manufacturing in Small and Medium-Sized Enterprises. IEEE Engineering Management Review 47(3), 87-94. Rupesh, K. and K. Surendra (2018). Information technology barriers in Indian sugar supply chain: an AHP and fuzzy AHP approach. Benchmarking: An International Journal 25(7), 1978-1991. Samaranayake, P., K. Ramanathan and T. Laosirihongthong (2017). Implementing industry 4.0 — A technological readiness perspective. 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM) Singapore, 529-533 Sony, M. and S. Naik (2020). Critical factors for the successful implementation of Industry 4.0: a review and future research direction. Production Planning & Control 31(10), 799-815. Tiwari, K. and M. S. Khan (2020). Sustainability accounting and reporting in the industry 4.0. Journal of Cleaner Production 258, 120783. VEILE, J. W., D. KIEL, J. M. MÜLLER and K.-I. VOIGT (2018). HOW TO IMPLEMENT INDUSTRY 4.0? AN EMPIRICAL ANALYSIS OF LESSONS LEARNED FROM BEST PRACTICES. International Association for Management of Technology IAMOT 2018 Conference Proceedings. Xu, L. D., E. L. Xu and L. Li (2018). Industry 4.0: state of the art and future trends. International Journal of Production Research 56(8), 2941-2962. Zeid, A., S. Sundaram, M. Moghaddam, S. Kamarthi and T. Marion (2019). Interoperability in Smart Manufacturing: Research Challenges. Machines 7(2). |
| Abstract: | Technological progress has transformed industry in what has been called the Fourth Industrial
Revolution, in which digital production models have changed from in-factory machinery to linked
networks capable of recognizing and exchanging information while displaying, controlling, and
collaborating. These innovations provide benefits in increased production efficiency, reduced costs as
well as waste and pollution. To build competitiveness, organizations adopting the Industry 4.0 prototype,
the trend towards automation and data exchange in manufacturing technologies and processes, must
consider barriers and their impact, especially in terms of sustainability that many organizations use as
an indicator of success. The objective of this study is to present barriers to implementing Industry 4.0 to
achieve sustainable development by using indicators based on the Triple bottom line (TBL) framework
for all three aspects, balanced economically, socially, and environmentally. The barriers that arise as
illustrated herein may be useful for helping interested organizations conduct future in-depth studies. ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้เปลี่ยนแปลงภาคอุตสาหกรรม หรือที่เรียกว่าการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ทำให้ เกิดการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการผลิตให้เป็นดิจิทัลมากขึ้นจากระบบเครื่องจักรในโรงงานสามารถเชื่อมโยงเป็นเครือข่าย สามารถรับรู้, แลกเปลี่ยนข้อมูล, แสดงผลควบคุม และทำงานร่วมกันได้ ก่อให้กิดประโยชน์ในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิต, การลดของเสียและลภาวะ และการลดต้นทุน เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขัน องค์กรที่ใช้ต้นแบบ อุตสาหกรรม 4.0 มีแนวโน้มเข้าสู่ระบบอัตโนมัติและการแลกเปลี่ยนข้อมูลในเทคโนโลยีการผลิตและกระบวนการ จะต้อง พิจารณาถึงอุปสรรคและผลกระทบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความการพัฒนายั่งยืนที่หลาย ๆ องค์กรใช้เป็นตัวบ่งชี้ ความสำเร็จ การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนออุปสรรคในการดำเนินการตามอุตลาหกรรม 4.0 เพื่อให้เกิดการพัฒนา อย่างยั่งยืนโดยใช้ตัวชี้วัดตามกรอบ Triple bottom ine (TBL) ทั้งสามต้านอย่างสมดุล คือเศรษฐกิจ, สังคมและสิ่งแวดล้อม อุปสรรคที่เกิดขึ้นดังที่แสดงไว้ในที่นี้อาจเป็นประโยชน์ในการช่วยเหลือองค์กรที่สนใจทำการศึกษาเชิงลึกในอนาคต |
| URI: | https://publication.npru.ac.th/jspui/handle/123456789/1167 |
| Appears in Collections: | Proceedings of the 12th NPRU National Academic Conference |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| อุปสรรคการใชอุตสาหกรรม 4.0 เพื่อการพัฒนาอยางยั่งยืน.pdf | 272.45 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.